2023年度供应商业绩考核报告
一、考核范围:长期合作的合格供货商，共计35家。
二、考核结果应用原则：
1、单项考核为0分或总分低于80分的，针对问题发出整改通知；
2、总分低于70分，针对问题出具整改通知，并进行违约处罚，考核结果应用下次招标；
3、总分低于60分，进入黑名单，停止合作。
三、供货商业绩考核结果：
序号 | 评价分值 | 供货商数量 | 占比% | 备注 |
1 | 100 | 0 | 0 | |
2 | 90-100 | 32 | 91.4 | |
3 | 80-90 | 2 | 5.7 | |
4 | 70-80 | 1 | 2.9 | |
5 | 60-70 | 0 | 0 | |
6 | 0-60 | 0 | 0 | |
7 | 无数据 | 0 | 0 | |
8 | 合计 | 35 | 100 | |
四、供货商业绩考核结果分析：
由供货商业绩考核结果显示，评估的35家供应商中，大部分属于低风险范畴（得分90-100），占比高达91.4%。这表明这些供应商的质量、信誉等方面表现优异，对公司造成的合作风险较小。但是仍有一定数量的供应商处于中等风险范畴，需要进行更加详细地了解和整改。
●首先，对于中等风险范畴的供应商，公司需要识别其存在的问题，并采取相应措施进行改进，以减少相关风险。可能需要采用指定专人跟踪监管、建立赔付机制、加强合同管理等方式来规范和约束供应商行为。
●此外，公司还应该与中等风险供应商展开更紧密的合作，落实更严格的业绩目标，协调双方的利益，从而购买到更好的产品或服务，同时也可以推动供应商在各个方面的发展和提升水平。
●对于得分高的优秀供应商，公司可以进一步关注并重视他们所体现的品质和业务特点，助力供应商善于创新，进一步优化工艺流程，研发更多创新产品。公司可以与供应商之间建立长期战略合作关系来维护优质的服务和高水平的产品质量，进一步扩大产品的市场份额。
总而言之，通过对供货商业绩考核结果进行分析，公司可以明确了解各种风险和机遇，针对性地制定合适的改进方案和措施，加强与供应商之间的沟通、协作和互信，以共同推动供应链的协同管理和整体效率提高。
山东飞尔康体育设施有限公司
2023年12月31日